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承绩启新·勇闯新阶|国联物流2025年第四季度总结暨2026年第一季度工作计划会议

来源:株洲国联物流有限责任公司 发布时间:2026-01-12 14:12

长沙物流公司编辑部 讯】长沙运输公司国联物流,以个性化运营加快物流速度,以规模化经营降低物流运营成本,致力于现代化长沙运输平台事业,大限度地满足客户需求,想要了解更多物流运输等服务,请致电国联物流免费服务热线400-0056-580,客服24小时为您服务!

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冬藏硕果,春发新章。为全面复盘12月工作成效、明确2026年工作方向,汇聚团队力量以开展农历年末业务冲刺。株洲国联物流有限责任公司于2026年1月12日在总部株洲市首邦物流园召开2025年12月工作复盘及2026年工作计划会议。

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会议伊始,各职能部门及项目部的负责人陆续登台发言,围绕2025年度工作的全面总结与2026年度的战略规划展开了详细汇报。汇报内容重点包括年度目标的拆解过程、具体责任的落实安排以及执行路径的持续优化,系统梳理并展示了各项工作的阶段性成果与主要进展。

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在认真聆听各业务板块工作汇报之后,分管领导对各团队在复杂环境下所取得的业绩予以充分肯定。各项计划既紧密贴合物流业务实际情况,又切实承接公司整体战略部署,初步构建起前中后台高效协同、全力冲刺2026年新目标的作战布局。针对下一阶段工作,分管领导指出需加快资金回流,推动新客户与项目启动,持续推进并确保农历年底工作顺利收官。会议进一步明确了2026年的核心工作方向:将持续强化成本管控机制、全面细化服务标准体系,并积极推进业务流程的数字化升级,以支撑公司整体战略的高质量实施。 

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2025年第四季度PK总结暨2026年第一季度PK启动。会议全面兑现了第四季度业绩PK结果,严格执行奖惩机制,并为表现卓越的员工颁发了特殊奖项。这充分见证了全体同仁将"经营思维"转化为卓越成果的奋斗历程。

荣耀铸就,新程即启。大会同步启动2026年第一季度新一轮PK挑战,各负责人现场签署目标"军令状",明确了对赌指标与激励金额,冲锋号角再次吹响。一次兑现是信任的落地,一次启航是未来的召唤。让我们同心携手,共铸新辉煌!

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总经理陈彪先生着重阐述了通过资源整合实现利润突破的重要性,倡导采用“低成本”而非“低价格”的竞争战略。与此同时,应构建标准化的服务流程,明确货品接收时间与送达周期,以规避因加急需求而产生的运营压力。2026年达成目标需在“人、财、物”三个维度实现全面适配,首要任务是确保经营人才配备到位。陈总还对股权激励与合伙机制的初步设想展开了研讨,持股平台将改变过往不进行分红的模式,真正实现员工共享发展成果,切实使员工分享公司发展红利,以此促进公司的长期稳健发展。

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执行董事谢娇连女士回顾了团队在应对高目标时所彰显的强劲战斗力,肯定了全体员工努力所取得的阶段性成果。公司部署了市场拓展行动计划,鼓励通过参展、接待等途径积极开展品牌宣传。谢总还提议更新企业使命,在原有的降低物流成本、完善供应链体系的基础上,新增“追求全体员工物质与精神双重幸福”的使命。最后,谢总分享了个人践行“六项精进”的体悟,号召全体成员秉持决心、反省、感恩、利他等准则投入新一年的工作。

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董事长刘铁鹏先生在本次战略会议上,深刻剖析了株洲国联物流有限责任公司当前面临的核心挑战与发展机遇。他指出,公司现有收入结构过度依赖传统运费业务,抗风险能力较为薄弱,容易陷入同质化竞争与价格战困局。为突破这一瓶颈,刘董事长明确强调,必须加速拓展运费以外的多元化盈利渠道,推动业务模式从单一运输服务向综合供应链解决方案升级,实现结构性优化与价值重塑。

面向2026年,公司确立了“构建生态、平台赋能”的总体战略方向。未来将致力于整合行业上下游资源,打造开放、协同、共赢的平台型服务体系,通过生态化运营提升整体竞争力。为此,公司将加速推进平台系统智能化升级与会员体系深化建设,夯实数字化生态基础。刘董事长同时号召全体员工主动转变思维,积极拥抱变革,以持续学习与创新精神适应公司快速转型与高质量发展需求,共同迈向更具韧性、更可持续的新阶段。

本次会议既是对阶段性工作的深度复盘,也是对未来发展路径的集中研讨,具有承上启下的重要意义。国联物流将以此次会议为契机,进一步凝聚共识、压实责任,以务实作风推进年度任务圆满收官,以系统思维谋划明年工作开局布局,为2026年高质量发展蓄势赋能。

国联物流作为一家专业提供超长、超宽、超高、超重大件设备物流服务商,拥有20年丰富的实体物流运营经验,是国家 AAAA级物流企业,全国大件运输30强企业之一,具备国家大件运输最高等级四类资质,建立了完善的操作流程和安全保障机制,与全国三十多家上市知名企业达成战略合作,共同打造面向网络化、信息化、标准化、集约化和互联网化的物流供应链服务,受到众多企业的一致好评!服务热线:400-0056-580

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